Gestion de changement

6X plus de chances d'atteindre ou de dépasser les objectifs de projet

Atténuer les risques grâce à une gestion efficace de changement

Votre partenaire en gestion de changement

Les organisations évoluent en permanence pour répondre aux besoins changeants de leurs clients, de leurs employés et de leurs actionnaires. La gestion de changement est un processus commercial crucial qui permet de garantir la réussite de la mise en œuvre des technologies, des processus et des procédures.

Nos experts peuvent aider à atténuer les risques en veillant à ce que les changements soient effectués de manière contrôlée et sûre, en minimisant les perturbations et en maximisant les chances de réussite. Nous comprenons l’importance d’informer les employés des changements afin qu’ils en comprennent les raisons et qu’ils sachent comment ils seront affectés. S’assurer de l’adhésion de tous les niveaux de l’organisation, du sommet à la base, est essentiel pour la réussite d’une initiative de changement.

Notre approche de la gestion de changement organisationnel (OCM)

Les activités de gestion de changement sont intégrées dans le cycle de vie de la gestion de projet, à partir de la conception du plan jusqu’à l’assistance de la production de mise en œuvre de la solution IFS Cloud. L’intégration étroite de la gestion du programme et de la gestion de changement est essentielle à l’identification et à la gestion des risques, ainsi qu’à la réussite du projet.

COMPRENDRE

Créer un plan et un calendrier de gestion de changement stratégique.

ALIGNER

Établir une cartographie des rôles et des postes.

CONNECTER

Communiquer avec les dirigeants, les parties prenantes et les utilisateurs finaux.

ÉDUQUER

Créer un programme de formation sur mesure et évolutif.

SOUTENIR

Développer une approche de transfert des connaissances.

Les avantages de l'approche de la gestion de changement de Gogh Solutions

Nos principaux domaines clés de concentration

Notre approche de la gestion de changement est un cadre adaptable destiné à gérer efficacement l’introduction de nouvelles technologies, de nouveaux processus ou de nouvelles structures organisationnelles dans une entreprise.

L’objectif principal de la gestion de changement est de minimiser l’impact du changement sur une organisation tout en maximisant les avantages de ceux-ci. Pour ce faire, nous utilisons une variété d’outils et de techniques conçus pour aider les organisations à planifier, mettre en œuvre et contrôler les changements.

Les connaissances spécifiques d'Industrie rencontrent l'expertise en matière de gestion de changement

Il y a de nombreux avantages à faire appel aux experts en gestion de changement de Gogh Solutions lors de la mise en œuvre d’une nouvelle technologie ou d’un nouveau processus. L’avantage le plus important est peut-être que nos experts peuvent aider à garantir l’adoption réussie de la nouvelle technologie ou du nouveau processus. Ils peuvent le faire en aidant à créer un plan détaillé pour la mise en œuvre, en développant des supports de formation et de communication et en travaillant avec les parties prenantes pour s’assurer de leur adhésion et de leur soutien. En réalisant les étapes énumérées ci-dessus, certains des avantages de la gestion de changement sont les suivants :

Réduction des temps d’arrêt et des interruptions

Augmentation de l’efficacité

Amélioration de la communication

Réduction des coûts

Vous cherchez un partenaire pour la gestion de changement ?

Ensemble, nous pouvons transformer les services.