Gestion de talents

Gestion de talents

Prenez le contrôle de vos talents et développez-vous avec Gogh Solutions !

Trouver les bonnes personnes pour faire avancer votre entreprise

Votre partenaire en gestion de talents

Trouver les bonnes personnes pour faire avancer votre entreprise

Votre partenaire en gestion de talents

La gestion de talents reste une préoccupation urgente pour les entreprises et les RH, car les organisations sont confrontées à des problèmes de capacité et de leadership à l’échelle mondiale. La technologie, la mondialisation et la surveillance accrue des gouvernements transforment la façon dont les gens travaillent, apprennent, collaborent et dirigent. Les pratiques modernes en matière de ressources humaines sont devenues de plus en plus nécessaires pour attirer et retenir les talents importants sur un marché de talents axé sur la demande.

Les niveaux élevés de complexité impliqués dans cet environnement font qu’il est difficile pour de nombreuses entreprises de trouver leurs marques. C’est là que les équipes de stratégie de talents de Gogh entrent en jeu – en travaillant avec vous pour développer des stratégies de ressources humaines qui répondent à vos objectifs commerciaux. Grâce à une stratégie efficace de gestion de talents, nous positionnons stratégiquement les personnes possédant les compétences et les ressources adéquates pratiquement partout dans le monde et nous leur donnons accès à des opportunités de croissance et de développement qui soutiennent l’évolution des besoins de votre entreprise.

Services de gestion de talents de Gogh Solutions

Libérez le potentiel de votre équipe avec Gogh Solutions

La gestion de talents est une approche stratégique de la gestion des performances des employés et du développement du personnel. La gestion de talents vise à attirer, développer et retenir les employés les plus performants.

Nous proposons 4 solutions de gestion de talents pour aider les organisations à réduire les risques, à combler les lacunes et les besoins organisationnels et à assurer la durabilité et le succès à long terme.

CONSEIL ET COACHING

Nous proposons des services de mentorat, de coaching en leadership, de conseil et de soutien pour aider votre organisation en matière de stratégie, de planification, de formation d’équipe, de développement et d’identification des lacunes en matière de talents.

L’AUGMENTATION DU PERSONNEL

Pour atténuer les risques et garantir la réussite des projets, nous mettons à disposition des ressources expérimentées et gérées de manière proactive. La communication et le soutien sont essentiels pour nos placements, ce qui nous permet d’aborder rapidement tout problème ou préoccupation et d’éviter les fléaux potentiels.

PLACEMENT PERMANENT

Nous pouvons aider à combler les lacunes d’une organisation ou d’un projet de manière permanente. Nous identifions les personnes possédant les meilleures compétences pour le poste et pour votre organisation. Nous pouvons assurer la transition de talents déjà placés, gérer les talents pour s’assurer qu’ils sont bien adaptés, et fournir des plans de formation pour répondre aux besoins du personnel actuel.

DÉVELOPPEMENT DE L'ESPRIT D'ÉQUIPE

En travaillant individuellement avec la direction et les membres de l’équipe, nous développons une solution qui répond aux besoins de l’organisation et de l’individu.

Nos 4 services de gestion de talents :

Les avantages de la gestion de talents de Gogh Solutions

En investissant dans la gestion de talents, les entreprises peuvent développer un réseau
de membres de l’équipe qui contribueront à leur réussite à long terme, tel que:

L’amélioration des performances de l'organisation

Les organisations qui investissent dans la gestion de talents ont tendance à surpasser leurs concurrents. En effet, elles disposent d’un réseau d’employés très performants qui peuvent être rapidement promus à des postes de direction en cas de besoin.

L’augmentation de l'engagement et de la rétention des employés

Les employés qui ont le sentiment de disposer d’un plan de carrière clair sont plus engagés et moins susceptibles de quitter l’organisation.

La réduction des coûts de recrutement et de formation

En investissant dans la gestion de talents, les entreprises peuvent réduire les coûts liés au recrutement et à la formation de nouveaux employés. Elles peuvent également économiser sur les coûts de renouvellement du personnel en conservant leurs meilleurs talents.

L’amélioration de la planification de la relève

La gestion de talents aide les entreprises à planifier l’avenir en identifiant les personnes ayant un potentiel élevé pour occuper des postes de direction. Cela permet de s’assurer qu’il y a toujours un réseau de candidats qualifiés prêts à assumer de nouvelles responsabilités en cas de besoin.

Vous cherchez un partenaire pour la gestion de talents ?

Ensemble, nous pouvons transformer les services sur le terrain.